Flexibilität Der Einsatz eines externen Mitarbeiters ermöglicht Ihnen ein flexibles Kostenmanagement und die optimale Möglichkeit, Engpässe in Ihrem Controlling qualifiziert zu überwinden.  Kurzfristige Personalengpässe Zur Sicherung Ihrer Aussage- und Handlungsfähigkeit benötigen unvorhergesehene Personalengpässe in wichtigen Situationen unkomplizierte und schnelle Lösungen. In diesem Sinne ist der kurzfristige Einsatz eines externen Controllers mit langjähriger operativer Erfahrung eine optimale Lösung und verschafft Ihnen kostengünstig den notwendigen Informationsstand.   Outsourcing aus Kostengründen Auch in vielen kleineren Unternehmen wächst der Wunsch nach verbesserten Informationen zur Steuerung des Geschäftes, und nicht immer sind die benötigten Kapazitäten vorhanden. Vor allem zur periodischen Analyse der Geschäftstätigkeit bietet sich das Outsourcing an einen externen Partner an.   Darstellung von betrieblichen Veränderungen Neben dem Tagesgeschäft müssen Kontinuität und Fortschritt in Einklang gebracht werden – es treten betriebliche Veränderungen auf, die auch finanziell dargestellt werden müssen, um konsequentes Kostenmanagement betreiben zu können. Die Britta Springmann Unternehmensberatung/Controlling erstellt nicht nur ein Konzept sondern nimmt sich auch die Zeit, die Mitarbeiter Ihres Unternehmens vertrauensvoll einzubeziehen, zu überzeugen und zu schulen.